【學苑專訊】二零一八年度香港大學學生會補選將於四月十六日至四月二十日舉行。本刊訪問了候選中央幹事會內閣星衍 [1]，了解他們的政綱、定位及對不同校政議題的看法。
黃：候選會長黃程鋒
梁：候選常務秘書梁浩朗
馮：候選財務秘書馮卓傑
李 : 候選大學事務秘書李梓成
茹：候選行政秘書茹珮珊
廖 : 候選學生福利秘書廖浩暉
問：你們提到因對學聯改革內容有所保留，故未打算重新加入學聯的工作。那麼你們認為學界間合作是否重要？如是，你們將於什麼情況下與其它院校合作？
黃：我閣認為學界合作是重要的，始終在歷史上可以見到學界對社會有很大影響力。在來年，我們希望保留以往議題式合作的模式，即大家若在相關議題上有同樣理念，而且認同方式則合作。至於在發掘學界合作空間方面，一來我們沒有人手短缺問題，二來我們希望可以主動邀請，但未有實質方案。在議題方面，希望在政制相關的議題，向學界提出合作。
問：政綱提及規管民主牆使用的相關規例，你們認為應如何平衡其使用自由與恰當性？
茹：現時民主牆有不少不正確使用的例子，例如最近有人使用很大幅度的位置，覆蓋了舊的張貼品。另外，之前亦有人寫粗言穢語，引起校方反對並希望學生會移除張貼品。我們會堅守學生會管理民主牆的權利，並繼續以已有的內務守則管理，但亦會考慮加一些新守則，如規管同學使用民主牆的空間，以免其他人的使用權利受阻礙。
候選大學事務秘書李梓成
問：政綱提及爭取提高SLEQ等檢討系統之透明度，你們預示此計劃有何困難？
李：其實每屆幹事會都有爭取提高這計劃的透明度，但校方一直以不同理由推搪，例如表示同學存取這些資料沒有用，因此這困難仍然存在。不過，今年會有幾個課程改革，例如放寬CAES的豁免。校方亦改革了common core，例如由2017-2018學年開始只計算最佳五科，以及可申請副修。因此我閣認為這是一個好時機讓校方重新檢討。就學校的角度而言，亦可提升同學填寫SLEQ問卷的動力，對雙方都有好處。因此，雖然上述困難依然存在，我們仍然會繼續向校方爭取。
問：你們對於許多非本地生來自中國有何看法？許多人說港大學生會的活動不包括非本地生的參與，你們如何處理？
李：根據香港大學公關傳媒部的數字，上學年的非本地生中，有62%來自中國。我們認為香港大學一直強調自己國際化，但數據顯示出我校並非真的國際化，而是有中國化的趨勢。因此我閣其中一個目標為促使香港大學邁向真正的國際化。至於如何增加與非本地生的互動，亦是我們的政綱之一。
問：如何增進本地生與非本地生之間的交流？
梁：而就著在增加本地生與非本地生之間的交流方面，我們了解到現時學生會的活動較少非本地生參與。在籌辦促進本地生與非本地生交流的活動時，我們不希望將內地生區分為一個特定的團體，而希望一致視內地生及國際生為非本地生處理。我們來年希望舉辦一系列康樂活動，讓非本地生了解香港的本土文化和歷史，亦希望他們可以融入香港大學的生活。活動包括西區歷史團、遠足團，以及港大周邊生活遊蹤，帶參加者去港大周邊不同地方以了解食肆及可供娛樂的地方等。
黃：另外，在CEDARS方面，有一個名為SI（simultaneous interpretation）的計劃，訓練同學進行口語即時傳譯，藉此協助非本地生融入本地學生的活動。我們希望與CEDARS合作，讓更多學生會以至屬會的活動可以使用到這些即時傳譯服務，以協助非本地生參與。不過合作計劃的詳情仍在討論中。
李：另外我亦想補充兩點。候選會長所提及的即時傳譯方面，我們曾與CEDARS面談。CEDARS表示六月開始會有訓練，並且不遲於八月就會將計劃實行。我們學生會對此計劃十分支持，希望可藉此打破同學之間語言的隔閡，並一同參與香港及香港大學學生會舉辦的活動。另外在國際化及中國化問題方面，我們並非因中國這地方而反對，相反認為香港大學的發展觀不應限於任何一個地域，應達至真正的國際化，並對所有地方一視同仁，不應謀向一個國家或一個地方發展。
問：如何看必然會員制？
黃：學生會在校務上擔當一個代表學生權益及聲音的組織，我們不希望在港大校園內有任何同學沒有人代表他們發聲，因此我們認為必然會員制仍有保留的必要。而就著有同學認為學生會不能代表自己的問題上，我們認為中央幹事會以至學生會有責任說服他們，學生會有能力代表他們及為他們發聲。正因問題可能是溝通不足，因此我們希望在中央幹事會的日常工作上，希望能通過協助屬會工作等方式，令同學對港大會有更大的歸屬感。
候選財務秘書馮卓傑
問：如何解決部分學生沒有繳交會費問題？以及當中有何困難？
馮：就部分學生沒有繳交會費的問題，其實對學生會的影響挺大，因為屬會會向學生會申請撥款，學生會的基本運作都需要錢，例如水電煤，職員薪金等等。學生會所需的資金正正是源自會員交的會費。若學生沒有繳交會費，變相是降低學生會的資金來源，會影響學生會的運作。
問 : 候任校長會在暑假上任，你們會對新校長有什麼寄望和有什麼話想對他說？
黃 : 就著對後任校長張翔有什麼寄望，我們會說近幾年港大的院校自主和學術自由不斷受到威脅，而且威脅愈來愈大，所以我們對於這位新校長的寄望是，雖然他的背景令人疑慮，而他提交到遴選委員會的建議內容，據外媒報道，其內容同樣令人對於他能否恪守院校自主和學術自主感到擔憂。但我們仍希望他面對這些威脅的時候，可以用能力讓我們知道他能夠管理到港大和恪守到院校自主，所以我們現時對張翔不會有強烈的立場或態度，我們希望給予他時間用能力證明他能否達至我們的期望。
問 : 之前有新聞提到，港大會增設一個副校長職位專責中國事務，你們有何看法?
黃 : 就著增設一個副校長職位專責中國事務，若用人力資源副校長區潔芳的說法，即「跑大陸」，其實我們認為無必要。這回到我們對於港大國際化的立場。在上次中央管理小組問政大會上，前一任校長馬斐森教授正面回應過國際化的問題。他當時說港大是走向中國化，而不是國際化，他希望能放資源到不同地區，達至真正的國際化，而不是把很多的資源，尤其是收生的資源投放在中國。所以我們認為增設一個副校長職位專責中國事務無必要，而增設一個以地區性質為主的職位，是與港大國際化的目標背道而弛。第二點是與中國資金有關。張翔在其建議書提到港大應找中國資金以幫助港大發展。這令人疑慮，因為香港的大學的資金是由教資會進行調配，而教資會本身是個獨立的組織， 沒有實權。但在中國，大學的資金是由中國教育部的財務師負責，中國教育部的財務師有實權管理大學的財政。在如此不同的情況下，港大向中國申請資金是令人疑慮的一點。幫港大尋求資金本身就是副校長（大學拓展）的職責，因此增設一個副校長職位專責中國事務並無此必要。
問：SMARTER@HKU其實已經密鑼緊鼓進行港大資源重組計畫，可否略述大概內容。若有幸上任將如何與SMARTER@HKU合作，於什麼範疇方面爭取學生權益？
李 : SMARTER@HKU是一個諮詢的角色, 包含不同建築物的改造計劃的或是科技的應用，令學校可以更善用資源，提升學校的行政效率和同學的校園生活的質素。我們之前與SMARTER@HKU開會，他們闡述了他們在大學行政上擔任的角色。然而他們較少面向同學的活動，他們舉辦的活動例如工作坊，對象往往是教授或是中央管理小組的成員，主要圍繞管治上的討論，較少同學的參與。
問：據你所言，SMARTER@HKU的計劃較少面向同學，但SMARTER@HKU之後將會有關於校園膳食的改革，如星衍有幸上任，你們會如何在之後的改革中為同學爭取最大的權益?
李：我們之前與學生發展資源中心與學生事務長見面，我們有向他們提出相關的意見，指出如何在校園膳食安排的改革上增加同學的意見和參與。學生事務長則表示在選擇承辦商的時侯，會把承辦商能否考慮同學的意見作為標準。另外，如果我有幸當選，我會加入膳食委員會，監察餐廳的質素，和反映同學意見到相關部門。
問：校委會於今年年末換屆，學生會今年會如何處理與校方管理層關係？
黃 : 就著與校委會的關係，我打算競逐校委會本科生代表的席位。在未來一年如果有幸當選到，我們希望可以恪守師生共治的原則，但我們認為師生共治建基於良好溝通，但我們認為現時校委會主要的問題是有一部份的成員是外來的成員，而之前的大學管治檢討報告指出外來成員在校委會仍有他們的作用，在資源管理方面能提供意見，但同一時間，他們未必可以了解同學的想法。
問：港大調整員工薪酬制度，有可能影響學術自主，候選內閣如何應對港大學術自主等問題？
李 : 據了解現時的員工薪酬制度的改革仍是構思階段，但仍可介紹一下。香港大學現時採取統一的薪酬制度，無論是什麼職級的教職員有一致的加薪幅度。但在現時的薪酬制度的改革計劃中，負責薪酬調整的部門的和其上司有權就員工的表現作出個別的薪酬調整。我們候選內閣對於這個制度改革持觀望態度，但我們仍憂慮某些教授，特別是與中央管理小組持相反意見的教授，例如戴耀廷或其他教學人員，可能在薪酬調整或職位安排方面上會受到影響。但無論如何， 我們會持續觀察。
候選學生福利秘書廖浩暉
問 : 可否略述港大人市集的大概內容，談談為何會有這個構想?
廖 : 我們之所以有港大人市集的構想，是事源我們有朋友表示希望把港大有平台，可以把自己的手工創作與有相同興趣的人分享，和售賣自己的手工創作給同學。就著舉辦方式，我們希望在學生會大樓地下舉行，在舉辦活動之餘，同時增加學生會大樓地下的使用率。我們會用免租金的形式，提供康樂和福利活動給同學。福利方面，我們會沿用往年的福利政策，例如一年一度的學生會行事曆的派發，和一個學期一次的勁過活動和高桌晚宴。另外，我們會舉行校園特賣和手提電腦優惠計劃等活動。
註：
[1]：二零一八年度香港大學學生會候選幹事會 星衍 Facebook 專頁 https://www.facebook.com/asterism.hku
